経営環境が厳しさを増す今、企業のITの在り方は大きな変革期を迎えています。いかに早く市場の変化を察知し、次の一手を打てるかが経営課題であり、経営指標の可視化に取り組んできました。
しかし、多くの企業の経営幹部の方々は、

• 経営指標のデータ精度とスピードに不満がある
• 現場の負担が増える、営業プロセスが浸透しない
• 市場の変化に合わせたシステム改修に費用がかかりすぎる

そんな経営幹部の皆さまの課題にお答えするため、特に『営業力』強化の視点から、Salesforce CRM活用によるリード獲得から受注までの経営指標を可視化するポイント、現場に営業プロセスを浸透させる仕組みと仕掛けをご紹介いたします。

今ほど変化と創造性が求められている時代はありません。

この変化と創造の時代の経営力向上のために、プロジェクト・マネージャーは現実を直視して、社員と仕事を徹底的に理解する必要があります。

そこで、セールスフォース・ドットコムのSFAである、SalesCloudとチームスピリットの連携で、PMBOKで紹介されるアーンド・バリュー分析、パレート分析（２：８の法則）などの業務分析を手軽に実現し、今までのどんぶり勘定から脱出する方法と、「経営と現場」、「営業と制作」など異なる立場や組織間のコラボレーションの成功事例をご紹介します。

また、デジタルコーストがなぜセールスフォース・ドットコムと資本提携したのか、これから何を目指すのか、将来の構想も併せてご紹介します。